残念ながら「部下を潰す上司」は多く存在します。
実際「部下を潰す上司」のもとで働き「ひどい目にあった、、」という人も多いと思います。
最近は「部下を潰す上司」を「クラッシャー上司」とも言います。
あなた自身が上司であれば「クラッシャー上司」になっていないか、チェックしながら読んでください。
上司でない人もご紹介する特徴に当てはまる上司がいたら、注意するとともに、予防策もお伝えしますので参考にしてください。
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「クラッシャー上司」の5つの特徴
部下の気持ちがわからない
部下の気持ちがわからない上司です。
部下だけでなく、自分以外の人間の気持ちがわからないのです。
さらに詳しく言うと、次の特徴があります。
- 人に興味がない
- 人とのコミュニケーションが苦手
- 発言の影響力を想像できない
- 気がつかない・鈍感すぎる
部下に興味がなく、コミュニケーションが苦手なので、放任主義になりがちです。
自分一人考えて、正解を導き出し成長していく部下はほんの一握りです。
放任主義は上司としての「職務怠慢」以外の何ものでもありません。
また自分の発言で「部下がどう思うか」かわからないので、部下を傷つけたり、失礼で嫌悪感を与える発言をしてしまいます。
部下が嫌な顔や態度をしても、相手の気持ちがわからないので、何とも思いません。
上司の人は自分の発言は部下に大きな影響を与えることを認識し、部下の顔色や態度を観察して、言動に問題がないか振り返らなければいけません。
部下の人は放任主義だからといって、勝手に仕事を進めないでください。
このタイプはいきなりキレだしたりします。
上司に確認を取りながら仕事を進め、嫌なことを言われても気にせずにスルーしてください。
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部下を利用することしか考えていない
自分が目的を達成するために、部下の気持ちを考えず、ただの道具のように扱う上司です。
このタイプは自分が「部下を踏み台にしている」ことをわかってやっているので、タチが悪いです。
自分さえよければいいので、部下が困っていても関係ありません。
自分の指示を守り、成果を出す人しか興味がありません。
結果部下が頑張り、組織的には成果を出すので、出世してしまうパターンも多いです。
このタイプの上司のさらに上の上司が「部下を踏み台にしている」ことを認識し、適切な評価や処罰が与えられるかがポイントです。
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「自分は偉い」と勘違いし威張り散らす
自分が大好きで威張って、ちやほやされたいのです。
「自己愛」と「自己顕示欲」が強い上司と言えます。
自慢話や若い頃の武勇伝を話すのが大好きです。
自分が部下を潰しているのに「部下にロクなやつがいない」とか平気で言うタイプです。
また部下を怒ったり、取引業者に偉そうにしたり、周りを見下すことで自分を上に見せようとします。
このタイプは頭はそれほどよくないので、おだててながらうまくかわすことは、それほど難しくありません。
40代以上の上司は自分が「裸の王様」になっていないか、振り返ってみてください。
ヘンに部下からおだてられるのは、尊敬されているわけではなく、逆にバカにされている可能性がありますよ。
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感情の起伏が激しくすぐ怒り出す
感情の起伏が激しく、激情型の上司です。
すぐに次のようなことを口走ります。
- お前はクビだ！
- 役たたず！
- なんでこんなこともできないんだ！
- 給料ドロボーが！
いくらでもこのような罵詈雑言が出てきて、言われた方のメンタルを破壊していきます。
典型的なわかりやすい「パワハラ」をして部下を潰す上司です。
現代ではこれだけ「パワハラ」に対し、問題提起されているのに、なぜが「俺は大丈夫」と過信して、パワハラ発言を繰り返します。
いつでもスマホ一つで発言を録音できるのに、なぜ気が付ないんでしょうかね。。
カッとなったら自制が利かなくなり、怒ったり怒鳴り散らすのです。
上司の人は現代では「自分の発言は録音されている」と思って発言した方が良いです。
本当は「録音されているから」どうこうでなく、上司として品性と常識のある発言をしなければいけませんよね。
部下の人はこの激情型は「好き・嫌い」がはっきりしているので、好かれているうちは良いですが、嫌われると評価をさげてきたり、ムチャな仕事を振ってきたりとやっかいです。
上司の性格を変えることは難しいので、部署異動や転職も視野に入れるべきです。
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「手柄は横取り、責任はなすりつける」小さな人間
小さな、弱い人間ほど、手柄を自分のものにしたがり、責任を取りたがりません。
言葉は悪くなりますが、仕事のできない無能上司にありがちなタイプです。
元々、仕事はできないので手柄を横取りし続けて出世したとしても、どこかで「化けの皮」がはがれて失脚してしまうでしょう。
ただ手柄を横取りされるだけならまだしも、責任をなすりつけられて降格や減給されたら、それはやりきれないですよね。
小さな弱い人間なので、強い態度で出られると、案外弱く何も言えなくなるタイプです。
上司の人は「責任を取るのが上司の仕事」であることを肝に銘じましょう。
責任を取るから、部下より高い給料をもらっているのです。
「手柄は部下に、責任は上司である自分が取る」この態度を続けていたら、必ず部下がついてきます。
そして部下があなたを助けてくれます。
そうした方が後々はあなたは信頼を得て、出世していきます。
この事実に早く気が付きましょう。
あなたが上司であれば、1番大切な仕事は何だと思いますか？あなたが部下であれば、上司に1番してもらいたい仕事に何ですか？ 上司として、やるべき仕事が様々あると思います。その中で「上司の1番の仕事は部下[…]
「クラッシャー上司」は部下のメンタルに大きな影響を与えている
メンタル不調者や退職者が多い職場には「クラッシャー上司」がいることが多いです。
それほど、部下のメンタルに「上司の存在」が、とても大きなウエイトを占めているのです。
上司の人は、部下のメンタルに大きな影響を与えていることを自覚してください。
- 上司の機嫌が悪ければ、部下は気を使います。
- 上司が怒れば、部下は落ち込みます。
- 上司のムチャな要求に、部下はメンタルを壊します。
- 上司の手柄の横取りや責任のなすりつけは、部下のやる気をなくします。
「部下を潰す上司」の大半が性格に問題があるのですが、本人は無自覚であったり、罪悪感がないために、部下や周りの人間が振り回されメンタルに大きな影響を与えているのです。
- 自分さえ良ければいい
- 相手の気持ちがわからない
- 部下に無関心
- 感情の起伏が激しい
こんな「性格が悪い」上司に部下は翻弄されてしまうのです。
あなたは仕事で疲れたときに休めていますか？ 真面目な人や責任感が強い人ほど、なかなか休めていない現状があるのではないでしょうか。また「休む」こと自体に「私だけ休んでもいいのだろうか、、」と罪[…]
「クラッシャー上司」の末路
「クラッシャー上司」の特徴をご紹介しましたが、部下から見ると許すことはできない、腹が立つ上司ばかりですよね。
ここで気になるのは「クラッシャー上司」の末路です。
「性格の悪い人」の栄光は続かないということです。
裏付ける理由は様々あります。
- 恨みを買って敵が多いので、周りから攻撃され失脚する
- 無能であることがバレて失脚する
- 会社内の自浄作用が働き、さらに上の上司や経営陣が失脚させる
言葉は悪くなりますが、会社も周りの人間もバカではありません。
「クラッシャー上司」の栄光が長く続くほど、甘くないということです。
逆に「クラッシャー上司」の栄光が長く続く会社は、経営陣がおかしいので、その会社の未来はないかもしれませんね。
そういう会社であれば、見切りをつけて転職することをおすすめします。
恥ずかしながら私も、、30代はすぐカッとなって部下を怒り散らしたり、部下の気持ちをわからず行動したことがあります。
「濡れ衣を着せられた」ところもありますが、それも含め結局は部下から恨まれていたのだと思います。
そのときは本当に落ち込みましたが、自業自得なので、その経験は今となっては財産です。
二度と「クラッシャー上司」にならないと、強く決心しました。
「クラッシャー上司」にどうしても耐えられなかったら
部下の立場から「クラッシャー上司」に耐えられなかったら、環境を変えることを考えてください。
ご紹介したように「クラッシャー上司」の末路は「失脚」の可能性が高いですが、どうしようもない会社や経営陣であれば「クラッシャー上司」の栄光が長く続きます。
星の数ほどある会社の中で、そのような「どうしようもない会社」に居続ける必要は全くありません。
また上司に潰されかけて「いつ失脚するかわからない上司を待てない！」という方も転職を考えてください。
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まとめ
「クラッシャー上司」の特徴と末路をご紹介しました。
ご紹介した特徴の一つだけ当てはまるというより、複数当てはまるタイプが多いのではないでしょうか。
「感情の起伏が激しくすぐ怒る上司は、責任を部下になすりつける」などです。
気が付けば変われるチャンスはいくらでもあります。
「もしかしたら自分はこのタイプかも」と気が付いたら、勇気を持って変わりましょう。
変わらなければ、あなたの待っている先は「栄光」ではなく「失脚」の可能性が高いです。
部下の育成に「威張ったり、怒ったり、手柄を横取りする」必要は全くありません。
部下に感謝し一人の人間として認め、誠意を持って指導すれば、必ず部下はあなたを助けて押し上げてくれます。
そしてクラッシャー上司にどうしても悩んだら、転職支援サービスに登録するのも一つの手です。
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